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Lean Six Sigma Yellow Belt

Certificación Internacional Lean Six Sigma

Yellow Belt

Presentación Ejecutiva – Visión General

La gestión de mejoramiento empresarial como línea de Gobierno Corporativo juega un papel decisivo en el éxito de toda Organización, es la base fundamental de la cultura empresarial al interior de la Organización, se basa en analizar todo lo que agrega y lo que no agrega valor y se acerca cada vez más a entregarle al cliente exactamente lo que quiere.

El punto de partida para la Mejora Continua es la creación de un enfoque ascendente en el que todos los colaboradores participan de forma proactiva y constructiva en la implementación de una Cultura Organizacional  mediante la generación y gestión efectiva de los recursos y en la realización continua de los procesos de mejora,  haciéndolos más rápidos, confiables y productivos, fomentando el valor a través del crecimiento de beneficios operativos enfocándose en la eficiencia y el crecimiento de ingresos orientado hacia lo que es importante para el cliente.

Lean: Ofrece mecanismos para reducir rápidamente y de manera drástica los tiempos y el desperdicio en cualquier proceso de cualquier área de una Organización, Six Sigma: proporciona las herramientas y pautas organizativas que basadas en datos estadísticamente sólidos, permiten reducir la variabilidad, los defectos y errores para una

Mejora prolongada de las variables clave relacionadas con los clientes.

MÓDULO I. FASE DEFINIR

  • Los fundamentos de Six Sigma
  • El ciclo DMAIC
  • Selección de proyectos
  • Roles y responsabilidades
  • Métricas básicas
  • Carta de Proyecto
  • Integración Lean Six Sigma

MÓDULO 2. FASE MEDIR

  • Mapeo de procesos – SIPOC
  • Toma de datos,Muestreo
  • Estadística básica – descriptiva
  • Análisis de sistemas de medición MSA
  • Capacidad de proceso

MÓDULO 3. FASE ANALIZAR

  • Herramientas para detección de causa-Raíz.
  • AMEF (Análisis de modo y efecto de fallas)

MÓDULO 4. FASE MEJORAR

  • Planes de Mejora
  • Ciclo PHVA

MÓDULO 5. FASE CONTROLAR

  • Planes de control

 TALLERES PRESENCIALES:

  • Lean Coffee – Generación de Ideas de Mejora
  • Diagnóstico de Cultura Lean
  • Uso de Herramientas Lean y Estadística
  • Trabajo Estándar – Aseguramiento de Procesos
  • Voz del Cliente
  • VSM – Value Stream Mapping

Ventajas competitivas Organizacionales

Las organizaciones que cuentan con Profesionales Yellow y Green Belt obtienen los siguientes beneficios:

  • Está capacitado para solucionar de raíz, los problemas crónicos de su organización, ya que puede analizar, evaluar y optimizar los procesos de producción, gestión y servicios; esto es, procesos con muy alta eficiencia y productividad, con el menor consumo de recursos
  • Aportar análisis estadísticos sustentados, para reducción de reclamaciones o devoluciones de clientes
  • Aplicando los métodos aprendidos, reduce la variación en procesos y productos, incrementando su calidad y la satisfacción del cliente
  • Reducción de defectos en productos y servicios
  • Generación continua de proyectos de impacto para la organización a la que pertenecen, siendo ellos los promotores del cambio
  • Fomenta al trabajo en equipo y a la comunicación y participación entre los colaboradores
  • En resumen, la organización optimiza sus procesos, genera menos defectos o errores, resuelve sus problemas de raíz e incrementa la confianza de los clientes

 Ventajas Competitivas Profesionales:

  1. Los profesionales Certificadas como Lean Six Sigma Yellow y Green Belt con nuestro programa, obtienen su certificación con validez internacional, lo que los faculta como practicantes reconocidos en las herramientas estadísticas básicas.
  2. Dicha certificación da un alto valor en su Hoja de Vida, les permite explorar nuevos campos de acción con mayor facilidad, así como obtener el grado de Lean Six Sigma Black Belt posteriormente, también con validez Internacional, que los reconoce como expertos líderes e instructores de Lean Six Sigma, en metas de mayor alcance e impacto.