Lean Six Sigma Green Belt

Lean Six Sigma Green Belt

Presentación Ejecutiva – Visión General

Lean Six Sigma Green Belt

Logo Six Sigma

Lean Six Sigma Green Belt – Actualmente las Compañías en mayor o menor grado dependiendo del sector industrial en que se categoricen, reciben exigencias de sus clientes sobre requerimientos de rapidez en tiempos de entrega, desarrollo e innovación de nuevos productos o servicios, ofertas de valor con precios competitivos, cero defectos en calidad y confiabilidad, en general productos ó servicios a la medida.

Como parte de las estrategias que han adoptado las grandes compañías a nivel mundial, para generar nuevos caminos de crecimiento orientados hacia la excelencia operativa como un diferenciador competitivo de gran valor para su Organización,  se encuentra la adopción de Lean Six Sigma una disciplina de rendimiento comprobada que ofrece la manera más eficaz para desarrollar el diseño y gestión de la Excelencia Operativa.

Este enfoque combina dos de las metodologías más efectivas  para propiciar mejoras de rendimiento significativo y cuantificables al interior de la Organización, Lean: Ofrece mecanismos para reducir rápidamente y de manera drástica los tiempos y el desperdicio en cualquier proceso de cualquier área de una Organización, Six Sigma: proporciona las herramientas y pautas organizativas que basadas en datos estadísticamente sólidos, permiten reducir la variabilidad, los defectos y errores para una mejora prolongada de las variables clave relacionadas con los clientes, es por ello que Lean Six Sigma fomenta el valor a través del crecimiento de beneficios operativos enfocándose en la Eficiencia, y el crecimiento de Ingresos enfocándose en lo que es importante para el cliente.

Lean Six Sigma crea una Cultura de Mejora de Procesos que se encamina hacia la transformación del negocio global a través de productos ó servicios que aportan mayor valor de satisfacción al cliente, y al interior de las Organizaciones genera una mejora del entorno de trabajo para sus profesionales.

Lean Six Sigma involucra al método científico, como la forma de mejorar los procesos en forma metódica, analítica y disciplinada, bajo la metodología DMAICC que permite:

  • Definir las metas y objetivos
  • Medir y cuantificar el sistema existente
  • Analiza el sistema para identificar las formas de eliminar la disparidad entre el desempeño actual y el desempeño deseado
  • Implementar y mejorar el sistema optimizando el proceso
  • Controlar el sistema diseñando y documentando los controles necesarios para asegurar en nuevo nivel de desempeño
  • Nuestro programa incorpora la etapa “comunicar” como una manera de transmitir y celebrar los resultados, compartir la información, involucrar a toda la organización y motivar para los retos futuros

Muchos negocios reconocen que tienen varias áreas de oportunidad para competir y expandir su productividad y motivar para los retos futuros

  • Poner al día los métodos de producción para apoyar el esfuerzo de ventas reduciendo los costos.
  • Mejorar la calidad para satisfacer a sus clientes y asegurar su lealtad.
  • Optimizar los recursos humanos productivos

Estrategia para afrontar la situación actual

  • Adoptar métodos modernos e integrados de productividad y reducción de costos.
  • Analizar y sistematizar las funciones de los procesos en la cadena de valor.
    – Compras
    – Recibo de materiales y almacenes
    – Procesos de transformación y de gestión
    -Calidad del producto y del servicio
    – Logística y embarques
    – Desarrollo humano y capacitación
    – Ventas
  • Orientar a la organización para servir a los clientes.
  • Aumentar consistentemente la calidad de los productos y servicios.
  • Controlar los costos de producción
  • Típicamente se tiene el potencial de incrementar en un 20% los indicadores clave de la organización, sin aumentar la inversión ni la operación; solo se requiere la capacitación y poner en práctica El método estructurado por excelencia… Lean Six Sigma 

Beneficios de Adoptar Lean Six Sigma en el Corto Plazo

Reducción en…

  • Devoluciones, reclamaciones y retrabajos
  • Costos de gestión y producción
  • Errores de procesamiento y entregas
  • Consumo de energéticos y recursos

Y esto se logra al solucionar los problemas desde su origen

Beneficios de Adoptar Lean Six Sigma en el Largo Plazo

Se incrementan las oportunidades de competir en el mercado por medio de:

  • Mejorar sistemáticamente los métodos de producción y procedimientos operativos
  • Reducir la variación en procesos y productos
  • Mejor aprovechamiento del capital humano
  • Mejora en la calidad de productos y servicios
  • Procesos optimizados para maximizar los recursos
  • Al integrar Lean Six Sigma en las metas organizacionales, forma parte del sistema y lo robustece

Objetivos del programa de Entrenamiento Lean Six Sigma ” Green Belt”

Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias en la metodología Lean Six Sigma, para analizar y optimizar los procesos de su organización, convirtiéndose en promotores de la mejora continua. Al obtener el certificado, se estará preparado para analizar los procesos en forma metódica y aportar soluciones de raíz, agregando valor a su organización.

Nuestro programa de Entrenamiento está abierto a cualquier profesional interesado genuinamente en aprender y aplicar métodos comprobados de mejora de la efectividad de sus procesos, ya sean de Manufactura, de Servicios, Ventas y Mercadotecnia, Finanzas y Administración. Lean Six Sigma Green Belt es también el primer paso para certificarse como Lean Six Sigma Black Belt y Master Black Belt.

Dirigido a:

El programa está dirigido a Ingenieros de Diseño, de Manufactura, Ingenieros de Proceso, de Calidad, Gerentes de Ventas y de Mercadeo, Administradores de Instituciones Hospitalarias, Médicos, Profesionales responsables de gestionar, liderar, apoyar y ejecutar los procesos al interior de las Compañías.

Requerimientos de los Participantes para Asegurar en éxito y Obtener la Certificación

1. Asistir por lo menos al 90% de los módulos a impartirse

2. Aprobar el examen escrito aplicado al final de la capacitación, con calificación mínima de 70%

3. Para obtener la certificación, se requiere realizar un proyecto que permita mejorar la efectividad, rentabilidad productividad y calidad de los procesos, productos o servicios de su organización

4. Concluir exitosamente su proyecto, el cual tendrá el apoyo del instructor. Este proyecto se comenzará a desarrollar desde el primer día e la capacitación, y deberá ser concluido en una fecha determinada o fecha de cierre. El instructor seguirá asesorando al candidato, pero es su responsabilidad el cierre y conclusión exitosa del mismo

5. Al presentar su proyecto exitosamente concluido, obtendrá la certificación Green Belt en Lean Six Sigma, con validez internacional.

Nuestro Entrenamiento comprende 50 horas de clase; que incluye la asesoría posterior por parte del instructor y grupo de consultores de The ZDM Group, en la aplicación de la metodología y seguimiento a los proyectos. Adicionalmente y fuera de los horarios de clase, ofrecemos visitar las organizaciones de los estudiantes, para asesorarlos sobre sus procesos

Programa de Entrenamiento  Lean Six Sigma Green Belt

Lean Six Sigma Green Belt

Road Map

 

Lean Six Sigma Green Belt

Programa Académico

El examen se presenta al cierre del entrenamiento, en un tiempo aproximado de 1.5 horas y en el mismo lugar donde se imparte el programa, en forma individual y con una calificación mínima aprobatoria de 70%Examen escrito Green Belt

Presentación de proyectos

El seguimiento en la asesoría e los proyectos se realizara vía e-mail con los instructores, hasta el cierre de los mismos; los participantes harán una presentación en su organización y será compartida con los instructores, para recibir su certificación. Dichas presentaciones serán mantenidas como respaldo documental del certificado Green Belt obtenido.

Certificación Lean Six Sigma Green Belt

El entrenamiento en Colombia será Certificado por World Training Colombia y ZDM Group USA. Nuestro participantes se Certificaron Lean Six Sigma Green Belt, una vez cumplidos todos los requisitos de Examen y trabajo exigido por nuestros consultores, previamente evaluados y aceptados

Ventajas competitivas Organizacionales

Las organizaciones que cuentan con Green Belt obtienen los siguientes beneficios:

  • El Green Belt está capacitado para solucionar de raíz, los problemas crónicos de su organización, ya que puede analizar , evaluar y optimizar los procesos de producción, gestión y servicios; esto es, procesos con muy alta eficiencia y productividad, con el menos consumo de recursos
  • Aportar análisis estadísticos sustentados, para reducción de reclamaciones o devoluciones de clientes
  • Aplicando los métodos aprendidos, reduce la variación en procesos y productos, incrementando su calidad y la satisfacción del cliente
  • Reducción de defectos en productos y servicios
  • Generación continua de proyectos de impacto para la organización a la que pertenecen, siendo ellos los promotores del cambio
  • El Green Belt fomenta al trabajo en equipo y a la comunicación y participación entre los colaboradores
  • En resumen, la organización optimiza sus procesos, genera menos defectos o errores, resuelve sus problemas de raíz e incrementa la confianza de los clientes

Ventajas competitivas profesionales:

1. Los profesionales Certificados como Lean Six Sigma Green Belt con nuestro programa, obtienen su certificación con validez internacional, lo que los faculta como participantes reconocidos en las herramientas estadísticas básicas

2. Dicha certificación da un alto valor en su Hoja de Vida, les permite explorar nuevos campos de acción con mayor facilidad, así como obtener el grado de Lean Six Sigma Black Belt posteriormente, también con validez internacional, que los reconoce como expertos líderes e instructores de Lean Six Sigma, en metas de mayor alcance e impacto

Garantía de Nuestro Programa

  • Asumimos como compromiso profesional, transferir el conocimiento de nuestros consultores, acompañar el entrenamiento con Consultores Internacional Máster Black Belt Certified, con gran experiencia a nivel de Latinoamérica, Estados Unidos, Europa, Asia y Medio Oriente.
  • Orientar y desarrollar el proceso de entrenamiento con altos estándares de calidad aplicados a los procesos académicos, administrativos y logísticos
  • Compartimos con cada uno de los profesionales la experiencia de nuestros capacitadores y consultores en acompañar este proceso de entrenamiento, y realizar el direccionamiento hacia el logro de la certificación Green Belt
  • Nuestro programa Teórico – Práctico le permite al profesional en tiempo real, al enfrentarse con casos prácticos que los libros no menciona
  • La experiencia de los instructores faculta la aplicación real en sus procesos
  • El soporte “off-site” permite el seguimiento y apoyo en los proyectos de los candidatos
  • Los Green Belt se convertirán en sus asociados más valiosos, al ser los promotores del cambios

Material de apoyo Académico

World Training Colombia diseña contenidos y Materiales personalizados para entrenamientos empresariales atendiendo las necesidades especificas de las organizaciones, basados en la valoración preliminar establecida por nuestro equipo de consultores (Mantenemos reserva de derechos sobre nuestro material el cual no podrá ser copiado y reproducido sin previa autorización de World Training Colombia y se reproduce única y exclusivamente para los profesionales que asisten a nuestro programa de entrenamiento)

 

Nuestros Consultores

Stephen W. Zagarola – Six Sigma Master Black Belt

Georgia Institute of Technology – B.S. Ingeniería Mecánica

Georgia Institute of Technology – Estadística Aplicada

Georgia State University – Psicología,

 

Jose Antonio Ochoa Foure – Six Sigma Master Black Belt

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,

ITESM – Campus Querétaro — Ingeniero en electrónica y comunicaciones

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,

ITESM – Campus Monterrey  – Diplomado en sistemas de manufactura

Lean Six Sigma Green Belt

Consultor

Lawrence S. Mucha – Six Sigma Master Black Belt

Miami University, Oxford, Ohio — B.S. Química

Columbia University, Georgia Institute of Technology — Estadística Aplicada, SPC, DOE

Ohio University – Psicología, Educación

Stephen Deneka – Six Sigma Master Black Belt

Ingeniero en Sistemas Computacionales

Columbia University, Georgia Institute of Technology — Estadística Aplicada, SPC, DOE