LEAN SIX SIGMA
Actualmente las Compañías en mayor o menor grado dependiendo del sector industrial en que se categoricen, reciben exigencias de sus clientes sobre requerimientos de rapidez en tiempos de entrega, desarrollo e innovación de nuevos productos o servicios, ofertas de valor con precios competitivos, cero defectos en calidad y confiabilidad, en general productos ó servicios a la medida.
Como parte de las estrategias que han adoptado las grandes compañías a nivel mundial, para generar nuevos caminos de crecimiento orientados hacia la excelencia operativa como un diferenciador competitivo de gran valor para su Organización, se encuentra la adopción de Lean Six Sigma una disciplina de rendimiento comprobada que ofrece la manera más eficaz para desarrollar el diseño y gestión de la Excelencia Operativa, este enfoque combina dos de las metodologías más efectivas para propiciar mejoras de rendimiento significativo y cuantificables al interior de la Organización
Lean: Ofrece mecanismos para reducir rápidamente y de manera drástica los tiempos y el desperdicio en cualquier proceso de cualquier área de una Organización
Six Sigma: proporciona las herramientas y pautas organizativas que basadas en datos estadísticamente sólidos, permiten reducir la variabilidad, los defectos y errores para una mejora prolongada de las variables clave relacionadas con los clientes.
Es por ello que Lean Six Sigma fomenta el valor a través del crecimiento de beneficios operativos enfocándose en la Eficiencia, y el crecimiento de Ingresos orientado hacia lo que es importante para el cliente.
Lean Six Sigma crea una Cultura de Mejora de Procesos que se encamina hacia la transformación del negocio global a través de productos ó servicios que aportan mayor valor de satisfacción al cliente, y al interior de las Organizaciones genera una mejora del entorno de trabajo para sus profesionales.
Consulte nuestro programa de Entrenamiento y Certificación Lean Six Sigma Green Belt sobre el cual desarrollaremos nuestro entrenamiento, para que de manera puntual logre usted determinar las ventajas competitivas de beneficio Organizacional y Profesional que le ofrecemos en nuestro programa.
Six Sigma involucra al método científico, como la forma de mejorar los procesos en forma metódica, analítica y disciplinada, bajo la metodología DMAIC que permite:
- Definir las metas y objetivos
- Medir y cuantificar el sistema existente
- Analizar el sistema para identificar las formas de eliminar la disparidad entre el desempeño actual y el desempeño deseado
- Implementar y mejorar el sistema optimizando el proceso
- Controlar el sistema diseñando y documentando los controles necesarios para asegurar en nuevo nivel de desempeño
- Nuestro Programa incorpora la etapa “Comunicar” como una manera de Transmitir y Celebrar los resultados, compartir la información, involucrar a toda la organización y motivar para los retos futuros
Muchos negocios reconocen que tienen varias áreas de oportunidad para competir y expandir su productividad y rentabilidad:
- Poner al día los métodos de producción para apoyar el esfuerzo de ventas reduciendo los costos.
- Mejorar la calidad para satisfacer a sus clientes y asegurar su lealtad.
- Optimizar los recursos humanos productivos
Estrategia para afrontar la situación actual
- Adoptar métodos modernos e integrados de productividad y reducción de costos.
- Analizar y sistematizar las funciones de los procesos en la cadena de valor.
- Compras
- Recibo de materiales y almacenes
- Procesos de transformación y de gestión
- Calidad del producto y del servicio
- Logística y embarques
- Desarrollo humano y capacitación
- Ventas
- Orientar a la organización para servir a los clientes.
- Aumentar consistentemente la calidad de los productos y servicios.
- Controlar los costos de producción.
- Típicamente se tiene el potencial de incrementar en un 20% los indicadores clave de la organización, sin aumentar la inversión ni la operación; sólo se requiere la capacitación y poner en práctica El método estructurado por excelencia… Lean Six Sigma
Objetivos del Programa de Entrenamiento Lean Six Sigma » Green Belt»
Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias en la metodología Lean Six Sigma, para analizar y optimizar los procesos de su organización, convirtiéndose en promotores de la mejora continua.
Al obtener el certificado, se estará preparado para analizar los procesos en forma metódica y aportar soluciones de raíz, agregando valor a su organización.
Nuestro programa de Entrenamiento está abierto a cualquier Profesional interesado genuinamente en aprender y aplicar métodos comprobados de mejora de la efectividad de sus procesos ya sea de Manufactura, de Servicios, Ventas y Mercadotecnia, Finanzas y Administración. Lean Six Sigma Green Belt es también el primer paso para certificarse como Lean Six Sigma Black Belt, Lean Six Sigma Master Black Belt.
Nuestros Consultores Internacionales compartirán con usted su experiencia y transferirán el conocimiento sobre la metodología orientando su entrenamiento hacia el logro de la Certificación Internacional Green Belt, permitiéndole además desarrollar un proyecto aplicativo de beneficio Personal o para su Organización.
- Asumimos como compromiso profesional, transferir el conocimiento de nuestros consultores, acompañar el entrenamiento con Consultores Internacionales Máster Black Belt Certified, con gran experiencia a nivel Internacional.
- Orientar y desarrollar el proceso de entrenamiento con altos estándares de calidad aplicados a los procesos Académicos, Administrativos y Logísticos.
- Compartimos con cada uno de los profesionales la experiencia de nuestros capacitadores y consultores en acompañar este proceso de entrenamiento, y realizar el direccionamiento hacia el logro de la Certificación Lean Six Sigma Green Belt.
- Nuestro programa Teórico – Práctico le permite al profesional aplicar Lean Six Sigma durante la capacitación y actuar sobre sus procesos en tiempo real, al enfrentarse con casos prácticos que los libros no menciona.
- La experiencia de los instructores faculta la aplicación real en sus procesos.
- El soporte “off-site” permite el seguimiento y apoyo en los proyectos de los candidatos.
- Los Green Belt se convertirán en sus asociados más valiosos, al ser los promotores del cambio.
- En resumen, la organización optimiza sus procesos, genera menos defectos o errores, resuelve sus problemas de raíz e incrementa la confianza de los clientes
