Six Sigma – Para la mejora de Procesos

Six Sigma – Para la mejora de Procesos

Six Sigma – Para la mejora de Procesos

Lean Six Sigma

Lean Six Sigma Mejora de Procesos

LEAN SIX SIGMA

Como parte de las estrategias que han adoptado las grandes compañías a nivel mundial, para generar nuevos caminos de crecimiento orientados hacia la excelencia operativa como un diferenciador competitivo de gran valor para su Organización,  se encuentra la adopción de Lean Six Sigma una disciplina de rendimiento comprobada que ofrece la manera más eficaz para desarrollar el diseño y gestión de la Excelencia Operativa, Este enfoque combina dos de las metodologías más efectivas  para propiciar mejoras de rendimiento significativo y cuantificables al interior de la Organización, Lean: Ofrece mecanismos para reducir rápidamente y de manera drástica los tiempos y el desperdicio en cualquier proceso de cualquier área de una Organización, Six Sigma: proporciona las herramientas y pautas organizativas que basadas en datos estadísticamente sólidos, permiten reducir la variabilidad, los defectos y errores para una mejora prolongada de las variables clave relacionadas con los clientes. Es por ello que Lean Six Sigma fomenta el valor a través del crecimiento de beneficios operativos enfocándose en la Eficiencia, y el crecimiento de Ingresos orientado hacia lo que es importante para el cliente.

Actualmente las Compañías en mayor o menor grado dependiendo del sector industrial en que se categoricen, reciben exigencias de sus clientes sobre requerimientos de rapidez en tiempos de entrega, desarrollo e innovación de nuevos productos o servicios, ofertas de valor con precios competitivos, cero defectos en calidad y confiabilidad, en general productos ó servicios a la medida. Como parte de las estrategias que han adoptado las grandes compañías a nivel mundial, para generar nuevos caminos de crecimiento orientados hacia la excelencia operativa como un diferenciador competitivo de gran valor para su Organización

Lean Six Sigma

En toda Organización la mejora continua es una constante que busca la eficiencia de los procesos, el trabajo de los equipos y el incremento en el desempeño de sus colaboradores con los recursos disponibles de la Organización. Los procesos, los servicios  la producción y las cadenas de abastecimiento necesitan mejorar día a día sus aprendizajes para implementar una de las metodologías más revolucionarias de los últimos años la “mejora continua de procesos y la calidad de los productos” para crear una excelente ventaja competitiva de tal forma que sé que aporte un gran valor en la obtención de los resultados.

Organizaciones y Equipos de Trabajo deben enfocarse en el desarrollo de una Cultura Organizacional e implementar Metodologías de Mejora por qué les permita cuantificar el estado actual de sus procesos, evaluar la capacidad de un sistema de medida acorde a la línea de negocio de la Organización, realizar un adecuado análisis de datos, y clasificar diferentes variables que incrementen representativamente el desempeño y la reducción de la variabilidad para disminuir el número de defectos, la confiabilidad en los servicios o productos ofrecidos a los clientes e incrementar las ganancias de la Organización.

Lean Six Sigma crea una Cultura de Mejora de Procesos que se encamina hacia la transformación del negocio global a través de productos ó servicios que aportan mayor valor de satisfacción al cliente, y al interior de las Organizaciones genera una mejora del entorno de trabajo para sus profesionales.

Six Sigma involucra al método científico, como la forma de mejorar los procesos en forma metódica, analítica y disciplinada, bajo la metodología DMAIC que permite:

  • Definir las metas y objetivos
  • Medir y cuantificar el sistema existente
  • Analizar el sistema para identificar las formas de eliminar la disparidad entre el desempeño actual y el desempeño deseado
  • Implementar y mejorar el sistema optimizando el proceso
  • Controlar el sistema diseñando y documentando los controles necesarios para asegurar en nuevo nivel de desempeño
  • Nuestro Programa incorpora la etapa “Comunicar” como una manera de Transmitir y Celebrar los resultados, compartir la información, involucrar a toda la organización y motivar para los retos futuros

Muchos negocios reconocen que tienen varias áreas de oportunidad para competir y expandir su productividad y rentabilidad:

  • Poner al día los métodos de producción para apoyar el esfuerzo de ventas reduciendo los costos.
  • Mejorar la calidad para satisfacer a sus clientes y asegurar su lealtad.
  • Optimizar los recursos humanos productivos

Estrategia para afrontar la situación actual

  • Adoptar métodos modernos e integrados de productividad y reducción de costos.
  • Analizar y sistematizar las funciones de los procesos en la cadena de valor.
    • Compras
    • Recibo de materiales y almacenes
    • Procesos de transformación y de gestión
    • Calidad del producto y del servicio
    • Logística y embarques
    • Desarrollo humano y capacitación
    • Ventas
  • Orientar a la organización para servir a los clientes.
  • Aumentar consistentemente la calidad de los productos y servicios.
  • Controlar los costos de producción.
  • Típicamente se tiene el potencial de incrementar en un 20% los indicadores clave de la organización, sin aumentar la inversión ni la operación; sólo se requiere la capacitación y poner en práctica El método estructurado por excelencia… Lean Six Sigma

Objetivos del Programa de Entrenamiento Lean Six Sigma ” Green Belt”

Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias en la metodología Lean Six Sigma, para analizar y optimizar los procesos de su organización, convirtiéndose en promotores de la mejora continua.

Al obtener el certificado, se estará preparado para analizar los procesos en forma metódica y aportar soluciones de raíz, agregando valor a su organización.

Nuestro programa de Entrenamiento está abierto a cualquier Profesional interesado genuinamente en aprender y aplicar métodos comprobados de mejora de la efectividad de sus  procesos ya sea de Manufactura, de Servicios, Ventas y Mercadotecnia, Finanzas y Administración. Lean Six Sigma Green Belt es también el primer paso para certificarse como Lean Six Sigma Black Belt, Lean Six Sigma Master Black Belt.

Beneficios de Adoptar Lean Six Sigma en el Corto Plazo

Reducción en…

  • Devoluciones, reclamaciones y retrabajos
  • Costos de gestión y producción
  • Errores de procesamiento y entregas
  • Consumo de energéticos y recursos

Y esto se logra al solucionar los problemas desde su origen

Beneficios de Adoptar Lean Six Sigma en el Largo Plazo

Se incrementan las oportunidades de competir en el mercado por medio de:

  • Mejorar sistemáticamente los métodos de producción y procedimientos operativos
  • Reducir la variación en procesos y productos
  • Mejor aprovechamiento del capital humano
  • Mejora en la calidad de productos y servicios
  • Procesos optimizados para maximizar los recursos
  • Al integrar Lean Six Sigma en las metas organizacionales, forma parte del sistema y lo robustece

Dirigido a:

El programa está dirigido a Ingenieros de Diseño, de Manufactura, Ingenieros de Proceso, de Calidad, Gerentes de Ventas y de Mercadeo, Administradores de Instituciones Hospitalarias, Médicos, Profesionales responsables de gestionar, liderar, apoyar y ejecutar los procesos al Interior de las Compañías.

 

 

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